为了贯彻落实《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中提出的“建立职业经理人制度”要求，加快推进我国职业经理人才队伍建设，探索建立区域性职业经理人专门人才市场，全国人才流动中心副主任，中国人才交流协会副会长兼秘书长陈军，中国职业经理人协会副秘书长贺莉率中国职业经理人发展项目组部分成员，于5月6在智通人才总部的协办下，举办一场珠三角中小企业职业经理人需求状况调研座谈会。智通人才连锁集团常务副总裁窦常忠、副总裁李阳月、智通美瀚总经理徐文、集团品牌管理部高级经理周家勇等陪同调研并出席座谈。东莞市摩利斯磁能、香港运豪集团、古德金融投资集团、东美线业等25家企业雇主，职业经理人参与座谈会议。

该会议主要就珠三角民营企业职业经理人需求情况、民营企业对职业经理人素质要求及评价机制、民营企业对核心高管人员的任用和招聘方式以及企业与职业经理人任用期间存在的问题与如何构建职业经理人市场机制等话题进行重点研究探讨。全国人才交流中心副主任陈军主持会议，在座企业雇主与职业经理人双方就在任用合作期间出现的问题进行分享和探究。

陈军与企业代表以及职业经理人现场座谈

一家精密金属科技公司总经理辛阳谈起自己引入职业经理人后引发的困扰：“我经营的虽然是一家一百来人的小企业，但年产值也有过亿，当初投资百万设立分公司并交给一位职业经理人管理，为其配股20%，起初他经营还不错，但后面公司销售额、利润随着产值水涨船高后，这个经理人私欲膨胀，不再满足我的配股份额后，我们分道扬镳。让我真的很痛心苦恼”。

讨论中与辛阳经历雷同的企业雇主不在少数，他们认为“空降”的职业经理人存活率不高，其一由于职业经理人管理理念与企业文化差异较大；其二因部分职业经理人的职业道德与诚信问题也是导致彼此产生矛盾的原因所在；其三，国家、企业或第三方公信机构缺乏对职业经理人监督管理机制。

但职业经理人也有难言之隐，某汽车电喷公司人力资源部长陶盈盈表示：“职业经理人其实一直是属于被动和弱势的群体，老板只是希望经理人怎么帮企业赚钱，但是很少会想到一旦帮其实现目标的时候，他的成绩是否得到老板的认可和肯定，所以在不公平的前提下，双方如果无法达成良好的沟通和意见，必然导致矛盾恶化造成恶性循环”。

企业雇主与职业经理人合影及职业经理人现场发言

在座经理人认为，职业经理人能否适应企业并为企业创造价值的根本原因在于企业的土壤是否健康，在现阶段是否合适聘用职业经理人；其次，职业经理人的需求是否可以满足，并且企业在发展壮大的同时能否给予职业经理人认可和合理的报酬；再次，企业能否愿意与职业经理人“并肩作战”共同达到美好愿景。如果这些规划和机制，企业都不具备，那么只能断定企业还没有发展到可以聘用职业经理人的成熟阶段。

如何完善中小企业职业经理人的制度以及对策？通过座谈会议研讨得出：首先，企业应该建立完善管理制度，理顺出资人与职业经理人关系；其次，职业经理人应当加强学习，主动适应新变化；第三，国家或第三方公信机构建立诚信评价体系，公平约束劳资双方；第四，创新激励机制，吸引并留住优秀职业经理人；第五，国家应培育健全的中小企业职业经理人市场创新激励机制，吸引并留住优秀职业经理人。中小企业职业经理人市场需求巨大，职业经理人的市场发展自然会进一步带动具有管理才能的专业人才就业，同时也会推动大批中小企业的迅速成长。陈军指出：“今天，通过大家积极踊跃的发言，让我们更加有信心的做好此次调研工作，通过此次调研，我们也会根据中小企业雇主以及职业经理人的发展要求，建立良好的管理机制和搭建具有公信力、实用的职业诚信监督平台。作为第三方人力资源配置机构的智通人才，我们希望他能结合市场发展需求和中小企业以及职业经理人的综合需求，通过市场化的方式搭建专业、可靠、优质的供需平台，通过多种方式和渠道促进职业经理人与企业的顺畅流动，促成中小企业与职业经理人的双赢局面”。