4月27日，第二十届领秀暨“中高管选聘与融入”研讨会在东莞成功举办。上午69家企业、1399名中高级人才在莞城市场A馆二楼参加领秀中高级人才招聘会。参加领秀招聘会的部分企业代表与东莞知名企业代表共260人下午在银城酒店参加了“中高管选聘与融入”研讨会。招聘及外包事业部莞城公司总经理张征峰作为公司代表出席研讨会，倍智人才副总裁沙添作为主讲嘉宾为现场HRD分享中高管招聘与融入难题。

下午的“中高管选聘与融入”研讨会由主讲嘉宾演讲、嘉宾互动研讨二个环节组成。首先，招聘及外包事业部莞城公司总经理张征峰代表智通人才致辞，张总在致辞中向牺牲了宝贵休息时间来参加活动的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！对倍智人才副总裁沙添女士的到来表示了热烈的欢迎。张总重点介绍了此次研讨会的背景，在十八大“人才强国”的国家战略下，每个企业都有“人才强企”的信念。东莞经济转型升级的现实情况下，企业要扩大市场，改变现有产业，都需要核心管理团队的升级重塑，如何升级重塑？这需要我们共同探讨。张总随后介绍了智通人才2014年相继引进或研发的人才测评、招聘外包、智事易Ehr云平台等新服务、新产品。最后，张总希望与所有HR工作者共同努力打造一家中国人力资源服务企业进入世界500强。

莞城公司总经理张征峰为研讨会致辞

随后，进入研讨会的重要环节，由倍智人才副总裁沙添女士就“中高管选聘与融入”问题进行主题讲解。沙添副总裁从企业面临的中高管招聘难题和任用现状为切入口，用中高管招聘的渠道选择以及成本不匹配作为企业必须搭建一套有效的招聘管理理念和流程的原因。沙添副总裁建议企业在策略上，必须建立有效的人才供应链体系，构建内外部两条供应链可以借助人才测评。在中高管的融入方面，可以分为三个阶段，通过“30-60-90天”干预模式，打造高效绩效团队。演讲中沙添副总裁结合自己的实际案例，与HRD分享了万科地产、中国电信、龙湖地产、腾讯等知名企业引入测评工具留、用中高管的经验，引起现场HRD的共鸣，获得了持久、热烈的掌声。

沙添副总裁主讲中高管选聘与融入

最后的互动环节，共有8位HRD就中高管如何招聘、怎么快速地融入现有团队与沙添副总裁、张征峰总经理展开了热烈讨论。张总最后向大家分享了如何使用测评工具盘点管理团队、统一用人标准方面的知识，引起了现场HRD热烈反响。2个半小时的研讨会，现场的HRD纷纷表示收获良多，找到了中高管融入的工具。会后，大家都向沙添副总裁索要讲义。

企业嘉宾积极互动

本次研讨会的举办，一方面是为了促进测评产品销售；另一方面加强了莞城公司同客户之间的交流与互动，增进了客情关系的维护。2014年，莞城公司将客情提升作为首要工作，从提升客户满意度、提高员工专业知识、人脉平台化、找到关键人、勤奋和用心等5个方面重点开展工作，每周对员工出访做出硬性规定，要求员工从点点滴滴做起。同时，从公司层面开展大型客户活动，建立了莞城公司VIP客户精英圈，搭建VIP客户交流平台。本次研讨会客户反响热烈，为2014年客情提升开了个好头，今后莞城公司将依托精英圈继续举办商务考察、行业交流、高端聚会等活动，将客情提升活动持久开展下去。