10月14日、15日，为期2天的智通人才连锁集团《卓越绩效评价准则》理解与实施课程培训在集团总部A馆多功能厅成功举办，特聘广东新方略质量科学研究院项目咨询顾问团队项目总负责人、深圳市市长质量奖主任评审员和优秀评审员、全国许多省市政府质量奖评审专家黄熙华老师授课，集团董事总裁苏琳，常务副总裁窦常忠，副总裁姜昕、曾强、项贤东、唐志萍、李阳月及“卓越绩效管理模式推行项目组”的各事业部负责人、部分总部职能负责人及部门骨干成员共计30余人参加了培训。 

集团高管与伙伴们一起参加培训

为了确保培训效果，本次培训采取集中、封闭的方式进行，要求学员全程参与，全情投入。本次培训内容包括《卓越绩效评价准则》中的高层领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果七大模块，涉及企业经营的方方面面。黄老师根据自身丰富的管理知识，多年帮助企业推行卓越绩效管理和政府质量奖的经验及资深的质量奖评审经验，为参训人员详细讲授了《卓越绩效评价准则》各个模块的知识，更是结合多年企业顾问经验，介绍众多获奖企业的优秀管理方法和成功案例。在此基础上，结合成功案例，对科学的管理理念进行现场互动讨论，赢得了参训人员的一致高度评价。 

黄熙华老师正为参训人员传授管理知识

 培训现场，伙伴们以小组的形式积极地讨论案例

此次培训，不仅帮助参训人员快速、准确的理解了《卓越绩效评价准则》这项国家标准，为项目小组成员接下来即将开展的政府质量奖自评报告撰写工作给出实用、具体的指导，为质量奖的申报奠定了重要基础，更重要的是为集团引入了世界级先进的管理理念和具体可操作的管理方法，促进集团和各管理层负责人管理观念转变和管理创新，持之以恒追求卓越的企业经营质量，提高企业的综合竞争力和永续经营能力。