新的5年战略的确定，对公司的发展提出了挑战，不仅仅是组织架构的调整，更多的还在思维的转变，视野的拓展。在窦常忠、项贤东两位副总裁的带领下，集团新产品研发小组一行六人组织考察团前往华东三地进行同行交流活动，希望通过这次考察为集团更大发展注入新动力。本次考察团成员集团总部各职能部门负责人：安淑娟、徐桂铮、张娅梅和周家勇，副总裁曾强及集团公共关系部总监蔡小梅、东莞外包公司总经理欧阳威、南京公司总经理唐涛、高级人才上海公司运营总监张中心参加了其中部分环节的交流活动。

本次考察交流团先后达到上海、苏州和南京，分别与不同的管理理念、不同背景、不同产品的8家公司进行了深入的拜访交流。

9月5日-6日，上海之行，考察团拜访了上海知名人资源服务公司：易才集团上海公司、上海仁云科技、上海德科和上海外服。上述四家企业均为人力资源服务公司的典范企业，通过与四家企业的高层沟通，考察团一致表示获益良多，有很多的经验值得我司借鉴。

        9月9日，苏州之行，考察团拜访了苏州著名人力资源服务公司：苏州汇思集团、苏州博尔捷人力资源集团、苏州金色未来和苏州高新区人力资源产业园，苏州GDP在国内排名第5位，如此高的GDP产值与人力资源服务公司的贡献息息相关。

9 月10日，南京之行，考察团拜访了南京领航人力资源服务公司，他们在学校合作方面、金融企业的外包业务合作上有着丰富经验，值得我司认真思考和学习。

在一周的考察活动中，考察团从组织管理体系、员工培训发展、新产品研发、信息化建设等方面与考察对象高层进行了深入的探讨，获益良多。这次的考察是公司历来阵容人数最多、考察面最广的一次，为公司内部管理体系带来了全新的视野和理念。接下来，考察团将结合公司的实际情况，提出促进集团业务与管理发展变革的各项可行性建议。