东莞时间网讯  （记者 张欣仪）8月18日，一场关于95后新生代员工平行管理的论坛在智通人才连锁集团总部举行，300多位HR（人力资源）从业者与行业大咖，共同交流新形势下的雇主品牌建设。

不少HR反映，在7月份招聘应届生，根本找不到学生影子，现在的学生不愁吃穿，“缓就业”成为一种普遍现象。

富士康首席人才官邓款说，当一些企业7月开始招聘应届生时，我们已经截止了应届生招聘，通常我们3月份就开始在各大高校宣讲揽才，除此之外，还要带领团队走进高校内部，打入各院系的“社群组织”，通过多种渠道进行人才招揽。

智通招聘研究院的王茜表示，时代因素造就学生“缓就业”，建议企业提前至少半年做好人才招募计划，智通每年会举行两届应届生招聘，一场为年中的应往届生招聘会；一场则是走进高校的下一年应届生招聘会，2019年应届生招聘会将在今年四季度举行。

关于95后新生代员工，不少企业反馈，这是一批有思想有个性的群体，来去匆匆。那么，如何快速吸引新生代员工？

智通MBA商学院院长伍世宙表示，吸引他们要适应他们的求职方式，比如在工业区，打开微信定位，想办法搜罗各个工厂的员工，加微信，拉社群，和他们交朋友。

一家企业的HR说，他们用这种渠道，加上“全民招聘”的方法，成功率翻倍，短短一个月，招聘到10名工程师，20名技术员，同时为引荐人才的“员工”奖励600-2000元不等的奖励。

/ 经验谈 / 做好雇主品牌建设 企业想招人并不难

七八年前的富士康，大多人的印象是“代工厂”。但如今的富士康，在多家985高校学生眼中，是一家名副其实的“科技”性企业。他们给富士康贴上的标签是“全球500强第27名”“热招大数据工程师”“英雄联盟万人大赛”等等。

富士康首席人才官邓款表示，这些标签，与富士康多年来走进高校做雇主品牌建设的影响息息相关。这些年，富士康在各大985高校设立富士康奖学金，在高校社群中扩大影响力，冠名新生代喜欢的游戏比赛等系列计划，让高校学生记住了富士康，知道这是一家科技型公司。时间改写了“代工厂”的历史，雇主品牌建设，让富士康实至名归。

而邓款本人，也是一名90后，可谓是新生代最懂新生代。